一、大学生创业团队
　　投资方最看重创始团队的素质和能力，其经历跟创业项目的相关性。产生的相关性问题是，为什么非要创办这家公司。
二、创业好项目（创业项目的4个要素）
　　想法：要解决的问题
　　产品：用什么解决问题
　　团队：谁来解决问题
　　执行：Just  do it
　　一个成功的创业项目=好的想法+创新的产品+优秀的团队+强有力的执行
三、创业想法的来源
　　想法是创业的第一步，有了想法才创业。
“你们想做什么？为什么要做？解决了一个什么痛点？是否清晰简单，是否真实存在，是否让人兴奋，哪些人迫切需要解决这个问题？现在和将来的市场规模有多大？是否了解目标用户，依据是什么，为什么创业公司适合进入这块市场。“这些问题都是创办一个公司的根本问题，都应该被准备考虑到。
四、创业产品
　　１、真正成功的公司，所依赖的都是优秀产品。
　　２、如何跟用户做沟通和获取和获取用户的反馈，并如何应对用户的沟通和反馈？
　　３、用户是否喜爱你的产品，是否主动将你的产品推荐给其他人？
　　４、产品的核心优势或壁垒是什么？
　　５、要善于去策划、包装和讲述有关产品的故事。
五、公司执行力
　　执行，考验的是把一切想法、愿景、战略等变成现实的能力，通过执行检验“想法”、“产品”、“团队”是否真的像说的那么好。
　　创业公司的执行包括：实现业务增长、产品的迭代完善、招聘和管理、融资等。
　　每一个好的创业想法，至少有100个人都想到了，但只有一个人真正将想法变成现实。为什么呢？差距就在于执行力。